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机构设置阶段以农经站为依托建立村级会计委托

来源:http://www.viphaoziyuan.com 作者:www.633.net-www633net必赢最新网址【Welcome】 时间:2020-01-31 01:16

某年某月某日,阳光明媚。
  又到期末了,上面要到学校来检查工作,每间学校半天,这是惯例。
  今天下午,轮到我小一哥的学校了,作为校长,我和教导处的李主任、梁副主任,政教处的王主任、金副主任,总务处的吴主任、黄副主任,学校办公室的谢主任、包副主任,少先队总辅导员冯老师、副总辅导员汪老师,廖副校长,林副校长,校长助理邹助理、副助理张助理,六个正级长、六个副级长,语、数、英、综合科组的正副组长,正副会计、正副出纳、正副报账员,教代会的一正两副会长,语、数、英、综合科组的正副学科带头人,语、数、英、综合科组的正副备课组组长,学校党支部的副书记(正书记俺小一哥兼任)、正副宣传部长、正副组织部长,学校正副记录员等学校高、中层领导六十七人,以及两名校警,三名专任教师(一人快退休,两人是去年刚分配的毕业生),八百零八名学生,早早就做好了准备,迎接这次期末大检查。这也是惯例。
  下午三点四十分,教育办公室的领导们莅临我们的学校了,他们一行七个人,由一名教办副主任带队。带队领导统管全局,就在校长室里和校长交流;另外六名成员,两人为一组,共三组。一组负责检查(巡查)学校的安全设备设施;一组负责阅览学校的资料;一组抽听一节课,以及学生放学后找几位老师谈话。因为,下午三点五十分至四点三十分,是一天中的最后一节课,检查组要赶着听一节课,所以就在三点四十分左右赶到学校。这仍然是惯例。
  下午四点三十分,学生放学;四点四十分,检查组集中学校领导反馈检查情况;四点五十五分,检查结束;五点正,学校高层领导以及一些特殊人员,陪检查组领导们到富丽大酒店吃工作餐。即是正副校长;教导处、政教处、总务处正副主任;正副报账员、正副会计、正副出纳等,是学校派出的陪同人员。必须有男有女,男女搭配,喝酒有趣,领导才高兴,学校期末大检查的成绩自然就优异。大家都心照不宣,因为这是惯例。
  我们一行二十二个人,开着小车和摩托车,浩浩荡荡地来到了市中心的富丽华大酒店。因为事先电话订好了贵宾房,我们一到酒店,就开始点菜。先是教办领导,即是检查小组成员,每人点一个菜,就是七个菜;然后,我们学校,每一个部门点一个菜,即是校长室、教导处、政教处、总务处、财务部门(报账员、会计、出纳)各点一个菜,就是五个菜;我替教办主任点一个龙虾,因为那个菜贵,要三百多元一市斤(500克),所以只能点十二只,每只半市斤,共六市斤,要求服务员叫厨房每只切成两瓣。这样,每人一瓣,教办主任两瓣;我点了一个汤,就是刺龟鱼皮汤。点好了菜,房间服务员拿来几碟点心,我们一边聊天、看电视,一边等教办主任和等上菜。等我们点好了菜不久,教办主任也就到了。每到检查吃工作餐,我们必须盛情邀请教办主任,因为教办主任一般不会下来检查,所以必须再三邀请才可以请到,有了主要领导参加用工作餐,我们报销就有了底气。每间学校都会这样处理,这是行业惯例。
  这一餐饭,我们吃了一个多小时。共花费了六千二百三十三元,酒店收六千二百三十元,大方地减免了三元。
  饭后,按照惯例,女副校长和报账员(女老师)带领女士去高级发廊做头发美容;学校男同志带领男领导去洗脚或者按摩。这些活动,都是公事消费,事后再到有业务关系的店铺开具购买办公用品的发票报销。当然,这些活动,我小一哥自从当了学校“一哥”以来,从不参与其中。我们尊敬的教办主任也不会参加。
  等他们走后,我也送走了教办主任。
  等我们一行只剩下我一个人的时候,我立即转身上二楼,美女经理早就在二楼柜台等候我多时了。一见到我,她就领着我钻进288房。我们两个人进房后,她随手关上房门,把手里的一卷东西塞到我的手心里。我客气地推辞了几下,就把那东西麻利地放进公文包里了。我知道,那是一千二百五十元。一般情况下,我们单位吃工作餐等招待,都会到单位的定点酒店,酒店会按照消费的百分之二十返点给“一哥”。这是很默契的惯例。
  握了握美女经理那柔软的小手后,我愉快地哼着《义勇军进行曲》回家了。

把学生处副校长列为二把手的校长还真没有听说过。


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为全面推进村级会计委托代理服务,规范农村财务管理,提高农村财务公开水平,促进农村党风廉政建设,维护村集体经济组织的合法权益。同时,为了更好地贯彻落实省市有关文件精神,沾益县结合实际,“六步走”全面推进村级会计委托代理服务工作。 第一步 建立组织领导和办事机构,制定印发了沾益县全面开展村级会计委托代理服务工作实施方案。根据《曲靖市人民政府办公室关于全面推行村级会计委托代理服务工作的通知》精神,对开展此项工作进行了认真的研究部署。成立了以县委常委、副县长林爱平为组长,县政府办、县财政局、县农业局主要领导为副组长,县监察局、县审计局、县编制办等单位领导为成员的领导小组,领导小组下设办公室在县财政局,县会计局长陶金华任办公室主任,县农业局副局长张跃明任副主任,工作人员从县财政局、县农业局抽调。作为全县贯彻实施村级会计委托代理服务的工作机构,负责村级会计委托代理服务的具体实施工作。 县财政局、县农业局作为推行此项工作的主要职能部门,根据市政府办公室的通知精神和市财政局、市农业局的具体布置及工作意见,结合沾益县的工作实际,及时协调联系,对全县当前此项工作的开展情况进行了认真的调研和分析,对全县贯彻落实省、市政府关于全面推行村级会计委托代理工作的目标任务、实施范围和内容,实施步骤和时间安排、保障措施等相关工作进行了认真研究,共同向县委、县人民政府提出了全县全面开展此项工作的具体建议,代县人民政府起草了沾益县关于全面推行村级会计委托代理服务工作的实施方案,经县人民政府研究、审定,此实施方案已于2009年5月26日由县政府办公室印发。 第二步 组建和完善村级会计委托代理服务机构。沾益县于2000年开始启动“村账乡管、组账村管”工作,2003年基本全面实现下管一级的“双代管”农村财务会计管理体制,对促进和维护全县农村经济和社会事业的发展发挥了积极地作用。此项工作开展十年来,村级会计代理工作由各乡农经站具体经办,已积累了一定的工作经验、配备了相应的工作人员和一些必要的办公设备,为避免重服投资和方便工作衔接,县政府决定以各乡农经站为基础,建立村级会计委托代理服务机构,调整充实工作人员,在各乡村级会计委托代理服务“中心”牌子,实行合署办公。此项工作目前正在抓紧实施。 第三步 研究制定了沾益县全面推行村级会计委托代理服务工作的具体目标任务。在原有基础上,巩固近年来沾益县推行村级会计代理工作取得的积极成果,进一步建立健全各项规章制度,完善运行机制,规范管理行为,健全监督体系,改进工作手段,逐步实现农村财会“管理科学化,程序规范化,理财民主化,监督制度化,手段现代化”的工作目标,建立起高效、统一的村级财会管理体系,全面提升全县农村财会管理工作的质量和水平。到2009年底,全县8个乡全部实行村级会计委托代理服务,并力争全县391个村民小组的会计工作同步实行由乡村级会计代理服务中心统一代理。 第四步 建立考核管理责任制,加强对村级会计委托代理工作的监督检查。为确保省政府重点督办的此项工作在沾益县得到严肃认真、全面的贯彻执行,县财政局、农业局研究决定建立对此项工作的长效监督检查机制,从今年起每年由县财政局、农业局与各乡代理服务机构签订目标责任制,年终联合对乡村级会计委托代理服务工作进行检查考核,严格兑现奖惩措施。 第五步 实行乡、村民小组报账员持证上岗制度。根据《会计法》、《云南省会计条例》、《村集体经济组织会计制度》《会计从业资格管理办法》等法规要求,沾益县财政局、农业局制定了对村委会、村民小组报账员进行财会业务知识培训,经考试成绩合格者发给村会计人员上岗合格证,实行持证上岗的村、组报账员从业资格管理办法,同时要求乡会计委托代理机构的会计人员按相关法规的统一要求,必须通过国家统一考试,取得《会计人员从业资格证》,方能从事村级会计委托代理服务工作。 第六步 沾益县全面推行村级会计委托代理服务工作的具体步骤和时间安排是。第一阶段:宣传发动阶段。全面推行村级会计委托代理服务工作是2009年省政府督办的20件重点工作之一,为圆满完成我县村级会计委托代理服务工作,县、乡两级要逐级召开动员大会,宣传村级会计委托代理服务的具体做法,让广大基层干部和群众了解村级会计委托代理服务的目的、意义,积极支持开展村级会计委托代理服务工作。组建县、乡两级领导及办事机构,加强领导和协调,做好准备工作。第二阶段:机构设置阶段以农经站为依托建立村级会计委托代理服务机构,要落实好办公地点,落实委托代理人员,制作并在农经站增加挂牌,名称为“XXX乡村级会计委托代理服务中心”,开设银行账户。代理服务机构设置审核、会计、出纳三个岗位。会计、出纳必须分开设置,不得一人兼任。会计岗位负责编制记帐凭证,进行会计业务核算,编制会计报表,并负责核查村级财务流程是否规范,手续是否完整。出纳岗位负责现金收付、银行结算及相关业务。每个村委会、村民小组设置一名固定专职或兼职报账员,代理服务中心的工作人员及报账员通过培训后,实行持证上岗。第三阶段:清产核资、签订委托协议及培训阶段组织工作组,对新确定要代理财务的村进行清产核资,对村集体的财产物资、现金、存款、债权债务、承包合同等逐一清理核实,登记造册,锁定债务总额,建立健全防止增加不良债务、逐步化解旧债的管理机制。清理结果要及时向群众张榜公布,接受群众监督,保帐帐、帐证、帐款、帐实相符。清理核实并张榜公布无异议后,签订委托代理协议。村级会计工作移交代理机构后,一切经济收支的财务处理统一由代理机构完成。由县农业局、财政局联合组织对村级报账员、代理服务机构有关人员进行业务培训,对参加培训考试合格的人员发给上岗证。培训内容主要包括村集体经济组织会计制度、农村财务管理规范化知识、农村财务公开、减轻农民负担、计算机操作及计电算化管理、民主理财民主监督知识和国家有关法律法规等。第四阶段:会计帐务设置阶段。代理机构会计人员根据清产核资登记,按照《中华人民共和国会计法》、《村集体经济组织会计制度》和省市县文件要求,为每个会计核算单位单独建帐,设立帐簿,全面核算,完整反映,开展会计代理服务。第五阶段:检查验收阶段自查、领导小组办公室巡查相结合的方式,村级会计委托代理服务工作的清况进行检查验收,重点检查机构是否建立,委托程序是否齐备、移交手续是否合规、档案资料是否完整、岗位职责和工作流程是否上墙。

回答:学校里的管理体制也要根据具体的学校来看,主要分为高等院校管理体制和中小学教育管理体制,他们在具体的领导分工与排位过程中是不同的,我们将其分开来具体说一下:

回答:一般都是书记,如果书记是校长兼那就是副书记兼的副校长。或者抓行政的副校长

回答:笔者是为校长,校长是学校的一把手不假,但是二把手是谁,要看校长的任职目的、做事风格和为人品性。

从体制上来说,书记校长是平级,我国实行党委领导的校长责任制,校长是行政一把手,常务副校长行政是二把手。党政一把手是书记。严格说依照“党管干部原则”,书记是一把手,校长是二把手,高校里就是这样。

学校里一把手是校长,二把手是谁?

经济,工商与现代科研教学同样存在落档问题。我们的教学往往比国际前例落伍。这是不争的事实。当然冰冻三尺,非一日之寒。要改变这种现状只能寄希望于体制改革。今天事实上的校长负责制是不存在的。所以说校长究竟是一把手还是二把手还真的难以确定。

在中小学阶段,学校的一把手一般都是由校长担任,校长主抓学校的全面工作,处理学校的日常业务工作,对教师、学生的管理工作做出决策,还掌握着人事调整、职称评聘等权利,也可以说是手中攥着老师职业生涯的发展与职业骄傲。对于学校的各项工作来讲也是属于决策性人物,是学校发展的领头雁。学校党的书记(因为不同学校有不同的称呼,有的是支部,有的是党委,有的是党总支)主要负责全校党的全面工作,一般是出于二把手,对于全校性的业务工作也是要像校长汇报,由校长做出最终决定。当然,有的学校也由校长兼任书记,实现党的工作与行政工作共同推进。

从这里可以看出后勤保障的重要性。图片 1

回答:在我国现行教育体制仍然是党的绝对领导!所以学校党委、支部书记的政治地位远高于行政一把手。按道理学校不应按行政格局建立管理体系。尤其政治部、(处、室)人事劳资处、共青团、工会、妇联、学联及党委组织部、纪检组、宣传部、统战部、青工部等政治和行政社团体系。

回答: 我在县里的中小学担任教职,曾任县直小学教务主任、乡镇联校会计,现在县教育局任职,(这些介绍只是说经验之谈,而不是炫耀),和大家聊聊我的看法。

我看到一所非常知名的学校简介上,就把总务处副校长排在了第二位。俗话说,兵马未动,粮草先行,后勤保障非常重要。在刘邦建立汉朝之后,刘邦把管后勤的萧何列为第一功臣,后世的人们也非常认可这一点。

从现实中来说,我们这的学校都是校长一把手,因为校长的责任要重。至于二把手,有的是资历老的副校长,有的是书记,有的是会计,依据学校情况不同。

以前,有些学校设置了书记和校长,在规模大的学校,两者看起来权利差不多。最不济,书记应该是二把手。但在规模较小的学校,书记只是个象征,有时连二把手都算不上。去年,学校实行书记校长一肩挑,书记更没有机会成为二把手。

在上级教育主管部门看来,党委领导下的校长负责制是不可分割的有机整体,党委领导不等于书记领导,校长负责不等于校长说了算,需要的是书记、校长党政分工,互相配合,互相制约,互相监督,确保党对高校的全面领导。一般情况下,高校里的二把手是党委(常务)副书记。图片 2

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